时间：2025-06-13 07:14
来源：内蒙古日报
开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，全区各企事业机关单位始终以更高标准、更严要求、更实作风抓好学习教育，聚焦主题，准确把握学习教育目标任务，在一体推进学查改上再深化，确保学习教育学有质量、查有力度、改有成效。
为更好地服务广大患者、让就医体验再升级，内蒙古医科大学直属附属医院多维度优化医疗服务。内蒙古医科大学附属医院创新性实施“1名专职网格员+1名科室联络员”的双岗责任制，将门诊楼划分为7个网格单元，实现门诊管理“一张网”，做好患者分流引导；不定期抽查“片区”内医生出诊情况，坚决杜绝迟到早退现象；及时处置门诊各类突发事件，协助患者解决各类问题。以患者需求为导向动态调整服务供给，便民门诊开通针对普通疾病及慢性病患者的开具处方药服务；设置免费雨伞租借、共享充电宝、自助购袋机及置药筐，增加共享轮椅至180台；更换20台新款自助机，增加现场挂号、采血叫号、电子病历查询打印等多项功能，提高了就医效率。内蒙古医科大学第二附属医院持续深入推进“无陪护病房”建设，组建专业医护团队，为亲人无法陪护住院的患者提供24小时不间断全方位服务，从日常生活照料到专业医疗护理，每一环节都严谨而温馨，切实为患者“减负”。
内蒙古森工集团按照“清晰界定、规范运行”原则，全面厘清各权责主体的职责，让基层放心大胆开展工作。制定下发《内蒙古森工集团总部权责事项清单》《内蒙古森工集团授权放权清单》《内蒙古森工集团“三减”清单》，针对集团总部218项核心权力事项，放权授权、简化流程88项，系统化、一体化推动提质增效。创新审计管理机制，设立3个审计中心，实现内审由“同级审”向“上审下”“异地审”的转变。深化薪酬体系改革，提高绩效工资占比，由年绩效转变为月绩效，彻底打破“大锅饭”。深化经营业绩考核体系改革，一企一策、突出业绩、突出效益，做到可核查、可量化、可衡量、可审计，用绩效考核倒逼基层搞改革、抓管理、算细账、谋产业。开通运营“林海工惠”智慧平台，实现服务直达广大职工群众的数字化转型。目前，职工医疗互助项目已开展7期，867人申领医疗互助累计金额115万余元。（记者 白莲）
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