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“创赢未来”2026创业大赛贵州省选拔赛省级决赛近日收官，241个项目同台竞技，最终15个项目拿到全国半决赛入场券。贵州在本次大赛中“不搞为赛而赛”，积极以赛事为纽带集成扶持要素，推动项目从赛场走向市场，力争让赛场上的“潜力股”成为未来发展的“金种子”。

一段时期以来，一些创业赛事“重赛轻扶”，举办期间资源集中、热度高涨，赛后服务断档、跟进缺位，不少获奖项目“拿奖容易落地难”，难以形成实实在在的发展增量。分析原因，一方面是融资门槛偏高、场景对接不畅、市场资源不足等问题依然存在；另一方面也与部分项目“概念亮眼、水土不服”，或是盲目追逐热门赛道、脱离本地产业实际有关。

定位之变，带来扶持逻辑之变。当创业比赛不再是单纯的评优舞台，而是打通政策、资金、场地、订单等创业全要素的接口，其对产业发展和就业扩容的撬动作用才能充分显现。从放宽创业担保贷款条件、优先入驻孵化载体的政策包，到纳入省级创业项目库的常态化跟踪服务，再到市州层面“一项目一台账”的精细化管理，贵州将赛事奖项转化为项目获取全链条扶持的“通行证”，实现“一次参赛、持续赋能”。

对于创业者，项目要立足产业禀赋，深度嵌入地方产业生态。创业项目只有与地方产业同频共振、与区域比较优势深度绑定，才能真正扎下根、发展壮大。立足本土比较优势的创业项目，既能够避免同质化竞争，也能深度融入本地产业链供应链，获得产业配套支撑和本土市场滋养，还能带动更多劳动力实现“家门口”创业就业，释放创业带动就业的倍增效应。

对于组织者，要严把遴选导向，筑牢落地根基。创业赛事的价值，不止于评出一批获奖项目，更在于挖掘一批能落地、可成长、带动能力强的经营主体苗子。评审环节必须坚持落地导向、市场导向，组建由产业专家、创投机构、龙头企业、职能部门组成的多元评审队伍，既考量项目的创新能级与技术含量，更研判其市场前景、产业适配性与就业吸纳能力，真正把扎根本土、贴合产业、潜力充足的优质项目遴选出来，从源头提升项目落地转化率。

此外，地方政府需积极破除要素壁垒，实现精准赋能。要以赛事为统一入口，一次性配齐政策、资金、场地、导师、订单等全要素供给，将分散在各部门、各层级的扶持举措整合为可直接兑现的政策包，推动创业服务从“企业四处找政策”向“赛事打包送服务”转变，以集成化模式扶持降低项目落地成本，提升资源配置效率。

创业是一个持续试错、逐步完善的过程，从创意萌发到落地经营、从雏形初现到发展成熟，绝非一蹴而就。要将服务贯穿赛事全周期，构建“选拔—孵化—落地—成长”的完整服务体系，为有潜力的创业“金种子”持续输送养分。

办好创业大赛，功夫既在赛场之内，更在赛场之外。各方既要看晋级国赛的“成绩单”，更要看项目落地的“实效账”。当前，创业赛事作为激发创新活力、培育经营主体、落实就业优先政策的重要载体，更需始终坚持落地导向、效果导向，以赛事为桥梁串联起政策、产业、资本、服务等各方资源，推动更多创业项目从赛场走向市场。

经济日报记者吴秉泽于贵阳

2026年7月9日