5本规范化建设成果图册，通过党建引领、抓建为战、厉行法治等版块，全面展示基层治理建设成效;4部业务工作规范录像片，就民兵训练基地规范化建设、学生军事训练的组织与实施等方面，为基层治理树好样板立起标准……日前，内蒙古军区召开基层治理规范化建设专题会议，谋划基层建设蓝图，共商基层治理对策，集聚基层发展动力。

　　基层治理的成效如何，直接反映着单位建设水平。近年来，内蒙古军区坚持以党的建设为牵引，以备战打仗为核心，以能力素质为抓手，以厉行法治为基础，综合施策、精准发力，持续提升基层治理整体水平。

　　“内蒙古军区部队点多线长、高度分散，各单位环境不同、基础不一，必须坚持一切从实际出发，紧盯短板弱项，抓实基层治理。”军区领导介绍道。

　　从2023年开始，内蒙古军区采取“军区重点帮建三分之一、军分区警备区重点抓建三分之一、三分之一基础较好的人武部立足自建”3个三分之一的原则，组成“军区机关部门领导+业务骨干”10余个帮建小组，从帮带党委班子建设入手“一部一案”提出帮建“预台账”，强化组织功能，理清工作思路，提升建设质效。

　　党建引领，抓住关键少数是重点。今年以来，内蒙古军区政治工作局先后组织了基层党组织书记和党小组长集训、师团级单位党委正副书记培训，安排党务工作能力强的党委(支部)书记传经送宝，系统学习党建法规制度，全方位加强各级党的建设。同时，多措并举在多元人员结构基础上建强战斗堡垒，引导“国动新兵”跑步进入战位。

　　翻开人武部制度规范和工作手册，可以清晰地发现，内蒙古军区按照“业务需要、工作急用、日常必备”的思路，从三部分8个章节对配套制度规范、措施办法和人员职责清单进行系统梳理汇编，使大家拿来就能用、照着就能做。“以前，我没有接触过兵员征集、民兵训练等业务，有了册子后，我也能很快从‘门外汉’成为‘动员通’。”昆都仑区人武部新入职社招文职人员孙杰激动不已。

　　“人武部是省军区系统行政编成末端、遂行任务基础、工作落实一线，只有把治理水平提上去，才能保证各项任务圆满顺利完成。”内蒙古军区办公室的相关负责人说。

　　加强基层治理，重在厘清职责清单、规范权责运行。内蒙古军区结合军分区、干休所和军区“三队一室”实际，以《军分区制度规范和工作手册》和《民兵基层建设要则》等法规制度为抓手，结合职能、人员结构等实际，制定基层人权、事权、财权等15个方面权责清单和权力运行流程图，形成人按职责干、事按制度办的良好工作格局。

　　在此基础上，内蒙古军区按照“现役用军密、民事用商密”的思路，探索实践了国防动员量子加密指挥平台;着眼打造具有国动特色的认知攻防阵地，具备网络舆情监测、认知态势分析、认知“弹药”生成投送、攻防效果评估等功能的认知领域攻防信息系统……一套“组合拳”下来，军区所属各级的凝聚力、战斗力得到显著提升。(内蒙古新闻网记者 王皓 通讯员 许熙 刘艳清)