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  ◆评论员王丰

  “十四五”期间,阿拉善盟与42家三甲名优医院建立合作联系,实现了优质医疗资源下沉常态化。

  新时代卫生与健康工作方针将“以基层为重点”放在首要位置。一直以来,相关部门和机构想办法、抓落实,全方位提升基层服务能力。

  截至2024年末,内蒙古共有县级医院401个、县级妇幼保健机构84个、县级疾病预防控制中心83个。乡镇卫生院1217个,床位21581张,卫生人员26720人。基层医疗卫生网络基本实现全覆盖,服务可及性进一步提升,防病治病和健康管理等水平明显提高。

  同时也要看到,基层卫生发展不平衡不充分问题依然突出,基层诊疗能力、服务水平、便捷性与百姓需求相比还有提升空间。因此,优质医疗资源下沉还要加把劲,既要数量更要质量。

  众所周知,基层医疗服务能力不足,与医疗资源分布不均有关。近年来,内蒙古通过建设紧密型县域医共体、紧密型医疗集团等方式,让上下医疗卫生机构心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,在提升基层能力的同时,畅通双向转诊通道,一定程度上缓解了上下不通的问题。

  优质医疗资源下沉要精准对接基层的真实需求,提升供给和需求的匹配度。不能单纯为了“下沉”而“下沉”,所以,各地在选派人才时,要从真正解决基层群众“看病难”“看病贵”的问题入手,把人才“留得住”,才能有效增强基层医疗机构的“造血”功能。

  对患者来说,排队等待时间固然重要,但他们更关注的是医疗效果。这就需要在优质医疗资源下沉过程中,要多花些时间和精力,想办法答好“质量”这道考题。

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编辑:杨净毓
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