在土默特左旗广袤的田野上，春耕备耕的序曲已经奏响。与往年不同的是，今年的田间地头多了一股“握指成拳”的力量。

　　今年以来，毕克齐镇、察素齐镇、敕勒川镇、塔布赛乡、白庙子镇五个乡镇的劳务合作社打破壁垒，携手成立了土默特左旗汇力劳务服务农民专业合作社联合社。一场从“单兵作战”到劳务合作促振兴的基层治理创新实践，正在这片红色沃土上悄然铺开。

　　从“单打独斗”到“五指成拳”

　　过去，劳务合作社普遍面临“小的吃不饱、大的忙不开”的尴尬。有的合作社农机具闲置，有的农忙时节却人手紧缺。

　　为破解这一难题，土默特左旗以劳务合作促振兴为抓手，将毕克齐镇土默特左旗惠农劳务服务农民专业合作社、察素齐镇土默特左旗高素质劳务服务农民专业合作社、敕勒川镇土默特左旗年年花开劳务服务农民专业合作社、塔布赛乡土默特左旗红色劳务服务农民专业合作社、白庙子镇土默特左旗禾润丰劳务服务农民专业合作社联合起来，成立了汇力劳务服务农民专业合作社联合社。

　　“以前我们各干各的，力量分散。现在成立了联合社，大家资源共享、优势互补，真正实现了‘1+1>2’的效果。”联合社相关负责人介绍道。

　　优势互补，激活人力资源“蓄水池”

　　走进这五家合作社，各具特色的运营方向勾勒出清晰的分工图景：毕克齐镇惠农合作社专攻农机服务，拥有15至16名固定技术能手；察素齐镇高素质合作社深耕农资销售，固定用工约24至25人;白庙子镇禾润丰合作社与敕勒川镇年年花开合作社各自拥有30余名精干力量；塔布赛乡红色合作社则集结了约40余人的主力队伍。

　　虽然主业不同，但在联合社的调度下，五家合作社的人员实现了灵活调配。农忙时节，农机手可以支援农资销售点，种植能手也能跨乡镇指导作业。这种协同机制，彻底改变了单一合作社用工和资源的局限性，让各个乡镇的农业种植、技术服务等环节真正“链”了起来。

　　值得一提的是，这支劳务大军中，一线作业人员年龄多在50岁以上，他们是经验丰富的“老把式”;而负责后台运营的年轻人，平均年龄仅35岁左右。新老搭配的梯队结构，既传承了农耕经验，又注入了现代管理活力。

　　科技赋能，北斗“住”进农机里

　　今年，联合社还将迎来一项“硬核”升级——在农业机械上安装北斗卫星跟踪装备。设备安装后，农机作业的位置、面积、深度等数据将实时上传到后台。年轻的后台运营人员通过对大数据的分析，可以精准协助农户制定播种、施肥、收割方案。“以前凭经验，现在看数据。农机跑在哪、活干得怎么样，屏幕上一目了然。”一位后台技术人员表示。

　　这不仅是技术的迭代，更是基层农业服务向数字化、精准化迈进的重要一步。

　　家门口就业，农民变身“技术工”

　　联合社的成立，最大的受益者是当地的农民。在察素齐镇，60多岁的村民张大爷说到：“以前农闲时就在家待着，现在加入了合作社，有固定活儿干。最方便的是，五个合作社联动起来，这边忙完那边缺人，我们随时能调配过去，一年四季都有活，收入也稳了。”

　　而在白庙子镇，已在禾润丰合作社工作两年的李大姐感触更深：“合作社不光给了我们就业岗位，还经常搞培训。现在我不仅会种地，还懂农机维修、农资知识，从普通农民变成‘技术工’了。”

　　像张大爷和李大姐这样，在联合社实现稳定就业的农民已有140余人。他们在家门口找到了“饭碗”，既兼顾了家庭，又学到了技能。

　　用活合作社，绘就乡村治理新画卷

　　从“单打独斗”到“握指成拳”，土默特左旗通过劳务合作促振兴，不仅盘活了农村的人力、技术、设备资源，更探索出一条基层治理与产业发展深度融合的新路径。

　　土默特左旗汇力劳务服务农民专业合作社联合社的成立，标志着当地劳务合作从简单的劳务输出向全产业链服务转型。如今，这五个合作社就像五根手指，虽然各有长短，但紧握在一起，就成了带动农民增收、推动农业现代化、提升基层治理效能的“铁拳头”。

　　在这片充满希望的田野上，劳务合作促振兴的故事才刚刚开始。随着北斗卫星的入列和大数据的应用，土默特左旗的田间地头，正酝酿着更加澎湃的振兴力量。（杨鑫 李菁 李伯伦 于腾蛟）